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    1月29日，開元礦業(yè)年終工作總結(jié)會在三樓會議室如期舉行，集團副總裁、開元礦業(yè)負責人李后蜀、萬天霞及各分公司、項目部負責人出席會議。會議主要傳達了集團高層會議精神，強調(diào)2015年度“穩(wěn)健經(jīng)營、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展”的工作基調(diào)，同時就礦業(yè)公司2014年度工作開展情況、取得的成績以及存在的不足進行了深入剖析和探討，并結(jié)合各公司、項目部負責人工作匯報，重點對2015年度工作進行了詳細安排和部署。集團趙董事長親臨會場并對開元礦業(yè)2015年工作作出重要指示。

    趙總指出，開元礦業(yè)成立六年來，為集團尋資源，找項目，成績突出，功不可沒，礦業(yè)良好的風氣，礦業(yè)人的精神和毅力值得鼓勵和學習。但是，由于礦業(yè)周期性強，波動性大，從2008年開始，礦業(yè)行業(yè)形勢不容樂觀，低迷的勢態(tài)可能會持續(xù)很長時間，在這段時間里，我們要理性看待未來走勢和前景，更要以積極的心態(tài)和專業(yè)的作風引導礦業(yè)公司的發(fā)展思路和定位，要從前幾年的擴張期進入蟄伏期，進而轉(zhuǎn)向自身的勘探開發(fā)和優(yōu)化。

    礦業(yè)公司在做好現(xiàn)有礦業(yè)的維護和規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，集中精力、全力以赴支持老撾項目的地質(zhì)、回灌、采礦技術(shù)等工作的研究和完善，視輕重緩急安排工作，必要時可以借助專業(yè)的機構(gòu)和人員參與其中，只有將當前關(guān)鍵的問題解決了，完善了，公司才能在投資、收益等方面取得更大的突破，才能離精益化管理更近一步。

    2015，艱難仍會繼續(xù)，礦業(yè)公司要認真做好三件事情，一是在蟄伏期內(nèi)進行轉(zhuǎn)向，尤其是要轉(zhuǎn)變工作思路，要時刻關(guān)注和研究新的項目，了解行業(yè)勢態(tài)，選擇優(yōu)質(zhì)礦源，尋找絕對優(yōu)勢，擇機而動；二是要繼續(xù)發(fā)揚在企業(yè)文化和精益化管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，持續(xù)抓好精益管理和創(chuàng)新。今年，集團將對企業(yè)文化進行延伸，更要將精益化從一種思想發(fā)展成為一種新的文化，在公司范圍內(nèi)進行學習和引導，礦業(yè)公司要做好表率作用；三是要從細節(jié)入手，進行費用預算管理，要求支出定額，想方設(shè)法找方法，尋出路，踐行精益思想。

    最后，李總告誡全體礦業(yè)人員要認真貫徹執(zhí)行集團精益化管理的指導思想，始終按照集團總體方向和戰(zhàn)略部署開展工作，正確看待工作中取得的成績，尤其要認真分析存在的不足，繼續(xù)保持吃苦耐勞、不怕艱難的礦業(yè)人作風，積極發(fā)揮礦業(yè)優(yōu)勢，為集團的進一步發(fā)展增磚添瓦。